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              不谋开篇者不足以谋全局 --苏鲁海王2018年工作研讨会圆满结束

              发表时间:2018-5-21字体大小:

                

               
               
               
              文章附图

              不谋开篇者不足以谋全局

              ---苏鲁海王2018年工作研讨会圆满结束


               

              新春伊始,万象更新。一年之际在于春,201839日,苏鲁海王医药集团工作研讨会在公司8楼会议室召开,集团本部及分子公司80余人参加了会议。

              本次会议审核确定了各公司的预算指标,就业务考核原则、资金使用原则及审批流程进行了研讨确定,重点对加强资金使用效率进行了布置和安排,并就集团统采分销及二票制实施工作进行了调度,对人力资源管理规范进行了要求和明确。

              集团药品、器械、采购等业务板块,财务、运营、质量、储运等管理部门分别召开了专题会议,就业务协同机制、管理沟通机制及相关实际问题进行了对接交流,取得了良好效果。

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              会议上,总裁史晓明对一季度重点工作开展进行了强调,对全年各项工作进行了部署安排。对全年的工作开展提出了六点要求:一是业务上协同发展; 二是管理上统一规范;三是建立长效沟通机制;四是转变方式,提质增效;五是求真务实,拆解致胜;六是自我加压,责任统领”。

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                 另外,在此次会议之前,本年开工之后,苏鲁海王本部自226日起连续四晚召开了工作会议,就一季度各项重点工作进行了部署安排,就全年乃至未来2-3年的发展规划进行了研讨,审议了各部门制定的2018年工作实施方案,并将全年各项工作拆解落实为工作配档表,明确了时间进度和责任人。

                 至此,苏鲁海王医药集团2018年工作研讨会议圆满结束,全体干部职工热情饱满、斗志昂扬、奋发向上,各项工作目标明确,步骤清晰,责任到人,为一季度及全年各项工作的顺利完成奠定了坚实的基础

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